الملخص
شركة تصنيع سريعة النمو بديون متزايدة وتدفق نقدي محدود.
كيف ساعدنا الشركات على التخطيط والاستثمار والنمو.
دراسة حالة
«اختلفت اجتماعاتنا مع البنوك؛ نحضر ومعنا توقعات واضحة ونخرج بشروط أفضل.» — خالد الشهري، الرئيس التنفيذي
شركة تصنيع سريعة النمو بديون متزايدة وتدفق نقدي محدود.
أعدنا هيكلة اتفاقيتَي تمويل وأنشأنا توقعات نقدية متجددة لمدة 13 أسبوعًا.
انخفضت تكاليف التمويل بمقدار الخُمس، وموّلت الشركة مصنعًا جديدًا من سيولتها الذاتية.
دراسة حالة
«لأول مرة يقرأ مجلس الإدارة مجموعة واحدة من الحسابات ويثق بها.» — ماجد الغامدي، المدير المالي
ثلاث شركات تابعة بإقرارات ضريبية منفصلة وتكاليف متداخلة.
أعدنا هيكلة المجموعة وأدخلنا نظام مسك دفاتر مشتركًا.
ضرائب وزكاة سنوية أقل، ومجموعة حسابات واحدة يقرؤها مجلس الإدارة بنظرة سريعة.
دراسة حالة
«حوّلت التقارير الربعية النقاشات الطويلة إلى قرارات سريعة ومدروسة.» — يزيد العنزي، رئيس مجلس الإدارة
شركة استثمار دون سياسة مكتوبة أو تقارير منتظمة.
صغنا سياسة استثمار وأعددنا تقارير ربع سنوية لمجلس الإدارة.
قرارات أوضح وعوائد أكثر استقرارًا ومجلس إدارة أكثر رضا.
بالأرقام
جرّب ألوان القالب ورأس الصفحة وتذييلها ونمط القائمة. لا يُحفظ شيء.