
خطة عمولات جديدة لموزع مستلزمات طبية
ربطنا العمولة بهامش الربح بدلًا من الإيرادات، فانخفضت الخصومات إلى النصف وارتفع الربح لكل مندوب بنسبة 19٪ خلال عام.
حالات حقيقية

ربطنا العمولة بهامش الربح بدلًا من الإيرادات، فانخفضت الخصومات إلى النصف وارتفع الربح لكل مندوب بنسبة 19٪ خلال عام.

أصبح لكبار العملاء خطط سنوية ومراجعات شهرية، فارتفعت نسبة التجديد من 70٪ إلى 88٪.
ناقش مشروعاً مماثلاً — شركة لوجستية في الدمام تعيد بناء تخطيط الحسابات

ركّزنا عرضها على العملاء المتوسطين الذين يفضّلون العربية أولًا وأعدنا بناء التسعير، ففازت بأحد عشر عطاءً حكوميًا في 2025.
ناقش مشروعاً مماثلاً — شركة برمجيات في الرياض تنافس المورّدين العالميين

استبدلنا خمسة أنظمة قديمة بنظام واحد لتخطيط الموارد وجهّزناه للفوترة الإلكترونية قبل الموعد بثمانية أسابيع.
آراء
كان التشخيص وحده يستحق الأتعاب، فقد عرفنا أخيرًا أين تذهب أموالنا.
عملوا مع موظفينا لا من فوقهم، فاستمرت التغييرات.
سريعون في الرد، وصريحون فيما لن ينجح، ومركّزون على النتائج.
أنهى سلّم الرواتب الجديد سنوات من الشكاوى في دورة مراجعة واحدة.
تقارير واضحة كل شهر وشريك يرد على الهاتف دائمًا.
انطلقت الفوترة الإلكترونية لدينا دون فاتورة واحدة مرفوضة.
جرّب ألوان القالب ورأس الصفحة وتذييلها ونمط القائمة. لا يُحفظ شيء.